Alignement précis

KeenAlignment libère le potentiel humain pour créer des cultures organisationnelles florissantes grâce à des ateliers culturels et des programmes de développement du leadership. Nous collaborons avec des PME de tous les secteurs pour bâtir des organisations saines, performantes et guidées par des valeurs fortes. En responsabilisant les dirigeants et en accélérant l'efficacité du leadership, nous optimisons le potentiel humain, moteur de la performance de l'entreprise. La culture est un atout concurrentiel majeur : nous vous aidons à mieux collaborer pour stimuler la croissance, travailler plus intelligemment et atteindre le succès et la satisfaction. Margaret Graziano est la PDG et fondatrice de KeenAlignment. Forte d'une expérience dans le secteur des ressources humaines depuis 1983, elle accompagne les dirigeants d'entreprise depuis 1999 dans la mise en œuvre d'un processus de recrutement responsable et de stratégies performantes de recrutement, d'acquisition, de fidélisation et de gestion des talents. Elle a établi des partenariats fructueux et durables avec des entreprises internationales et émergentes, engagées dans une mission commune et soucieuses de recruter des collaborateurs partageant les mêmes valeurs. Les entreprises attirées par les meilleures pratiques de Magi sont celles qui savent que leur réussite repose sur leurs collaborateurs. Keen a accompagné avec succès des dirigeants d'entreprises dans les secteurs de la formation médicale, des logiciels orientés client, des biens de consommation, de l'agroalimentaire, de la santé et du bien-être, des services personnalisés, des services professionnels, des associations et de la santé. Margaret possède plusieurs années d'expérience réussie dans la mise en œuvre de programmes de recrutement intensif pour les start-ups et les leaders du marché s'implantant dans de nouvelles régions et ayant besoin d'équipes et de départements entiers composés de talents à fort impact. La spécialité de Margaret Graziano est de conseiller les dirigeants sur la constitution d'équipes performantes, motivées par une mission et rentables. Les dirigeants obtiennent des résultats concrets en matière d'amélioration de leurs recrutements, d'augmentation du retour sur investissement de leur capital humain, d'optimisation ou de mise en place d'indicateurs de performance, de développement des talents et de planification de la relève. Elle accompagne les dirigeants pour combler l'écart entre la sélection et la fidélisation des employés. Elle maîtrise l'analyse des rôles au sein des équipes, l'évaluation comparative des talents et l'analyse des écarts de compétences. Magi est coach de dirigeants et certifiée en développement organisationnel, fidélisation et évaluation des compétences et des comportements.